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安赛捷中国董事长袁炜栋:家庭社交圈以做减法为主

  微信、微博、QQ……纷繁复杂的社交平台迎合了年轻用户为主的群体,却忽略了老年用户的使用特点。安赛捷中国董事长袁炜栋表示,以家庭为单位重新编织社交圈,用更符合老年用户需求的APP捆绑用户习惯,同样能够得到市场回报,只是在方式上与之前的平台有所不同。“我们的目的是给老年用户做减法。”袁炜栋表示。


安赛捷中国董事长 袁炜栋

  《通信产业报》(网):目前,用户已经有多种信息交互的平台可供选择,小依休服务平台2.0还能有多少机会?

  袁炜栋:互联网时代,用户通信的渠道丰富多彩。然而多数时候,这些渠道的信息非常庞杂,各种垃圾文件影响用户正常使用,这对老年用户的影响非常大。我们推出小依休服务平台2.0过滤这些信息,按照老年用户的使用习惯优化APP,将会有很大的市场空间。

  如今,越来越多的年轻人在外工作,年长的父母在老家生活,分隔两地疏于交流。伴随中国老龄化趋势的不断深入,空巢家庭的数量会越来越多。此时,通过科技手段拉近用户之间的距离,这造就了全新的机会,同时也是互联网企业应该承担的社会责任。

  《通信产业报》(网):小依休服务平台2.0如何更精准地定位老年用户的使用习惯?

  袁炜栋:面向该用户群,我们做了众多调查,发现他们习惯的社交空间,至少要有三个特点:首先是拥有私密智慧的交流空间,其次是配置简洁实用的安全控件,最后要能提供有趣味的健康养生信息。同时具备这三个特点,才能吸引目标用户。

  为此,我们在丰富用户信息交互的方式之外做了减法,将家庭元素之外的元素全部删除。用户在注册成为该平台用户之后,即可以家庭为单位,查看相关联系人的众多数据信息,避免无效信息的干扰。

  《通信产业报》(网):未来小依休服务平台的发展方向是什么?

  袁炜栋:今后,我们将在小依休服务平台联通更多的智能硬件,包括智能手环、智能手表以及智能家居类产品,同时整合健康监测设备、家庭传感器和相应的软件,通过可穿戴设备追踪家人健康数据,及时了解老人身体状况。构建高效的家庭日程事务的管理系统,提升家居安全性、便利性、舒适性,这是该平台最终的走向。

官方网站:中国手机设计大赛官网、通信产业网

合作机构:创新工场、极客公园、木棉会、长城会、艾媒咨询、中国长远控股、老鹰基金、凯旋创投、腾讯产业共赢基金、如山创投、蓝驰创投、软银中国资本、英诺天使基金、 云峰基金、风和创投、乐博资本、挚信资本、元素资本、戈壁合伙人、北极光创投、经纬中国、 IDG资本

战略媒体:新华社 、中国新闻社 、光明日报、经济日报、科技日报、中国经营报、中国经济时报、北京青年报、中国质量报、中国商报、消费者报、工人日报、国际商报、中国工业报、中国经济导报、人民邮电报、中国青年报、中国电子报、通信产业报、中国计算机报、中国经济和信息化、中国信息化周报、软件和信息服务、网络运维与管理、工业经济论坛、电子技术创新、信息安全与技术、新华网、人民网、工信部官网、新浪、搜狐、网易、腾讯、中国网、中国新闻网、央视网、C114、慧聪网、IT168、比特网、钛媒体、中国经济信息网、飞象网、家电消费网、光明网、和讯网