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荣耀总裁赵明:坚持“笨鸟精神” 无惧风停

  2015年,互联网手机品牌的日子并不好过。很多厂商跟风飞了起来,又重重落在地上。不过在荣耀总裁赵明看来,互联网并没有丢掉核心商业价值,只是对厂商而言,他们是时候将注意力从手段落回产品了。“互联网品牌还没有遇到瓶颈。”赵明说。

  《通信产业报》(网):发展至今,荣耀取得了怎样的成绩?

  赵明:我们一直以线上渠道为基础,2015年实现销售收入约60亿美元,全球出货量4000万部;根据益普索中国地区调研数据显示,在中国市场品牌知名度达75%,满意度达91%。在所有的电商品牌中,这样的成绩已经非常理想。

  《通信产业报》(网):2015年,众多互联网品牌凋敝,部分厂商开始拓展线下渠道,您如何评价该现象?

  赵明:众多观点表示,2015年互联网品牌遇到了瓶颈,可是我们并不这么认为,互联网手机的商业模式一直没有改变,优势也没有改变。

  业内确实有部分厂商,认为互联网手机的运作模式就是陈列配置清单、公布超低售价并跑分一较高下。新产品在上市4至5个月后没有被市场认可,随即堆砌新一代硬件,重复之前的动作。

  这样的产品反复迭代,故障率居高不下,线下服务也很难到位,让用户进入“互联网品牌就是拼性价比”的混沌认知,并没有从用户需求的角度出发做产品,自然无法发挥线上平台的真正价值。

  从荣耀的发展来看,我们认为瓶颈期远没有到来,不过企业也确实到聚焦产品、优化用户体验的时候了。

  《通信产业报》(网):互联网品牌如何改变现状?

  赵明:荣耀仍将坚持“笨鸟精神”,通过产品与用户对话。只有这样,才能掌握主动权。

  很多厂商用4至5个月的时间就推出一款产品,不过在荣耀内部,这只是一款电池的测试时间。没有品质保证,我们不会将产品推向市场。

  以本次发布的荣耀畅玩5C为例,我们将仍用在旗舰手机上的16nm芯片装配到新品上,通过双主天线设计优化网络表现,还配置3000mAh电池将续航时间延长至1.34天。为了让用户使用理想的产品,我们没有妥协,这也让我们的两代产品中间隔了6个月的时间。

官方网站:中国手机设计大赛官网、通信产业网

合作机构:创新工场、极客公园、木棉会、长城会、艾媒咨询、中国长远控股、老鹰基金、凯旋创投、腾讯产业共赢基金、如山创投、蓝驰创投、软银中国资本、英诺天使基金、 云峰基金、风和创投、乐博资本、挚信资本、元素资本、戈壁合伙人、北极光创投、经纬中国、 IDG资本

战略媒体:新华社 、中国新闻社 、光明日报、经济日报、科技日报、中国经营报、中国经济时报、北京青年报、中国质量报、中国商报、消费者报、工人日报、国际商报、中国工业报、中国经济导报、人民邮电报、中国青年报、中国电子报、通信产业报、中国计算机报、中国经济和信息化、中国信息化周报、软件和信息服务、网络运维与管理、工业经济论坛、电子技术创新、信息安全与技术、新华网、人民网、工信部官网、新浪、搜狐、网易、腾讯、中国网、中国新闻网、央视网、C114、慧聪网、IT168、比特网、钛媒体、中国经济信息网、飞象网、家电消费网、光明网、和讯网