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荣耀赵明:我们正行走在手机“最险的坡上”

  【通信产业网讯】(记者 刘亚杰)“在智能终端市场,我们是一只笨鸟。”不久前落幕的GMIC全球移动互联网大会上,荣耀总裁赵明如此形容醉心产品、却不懂取巧的荣耀;如今,赵明给荣耀的企业定位又有了新的说法。  

  这个上半年几近销声匿迹的互联网品牌,从年中开始动作频频,而7月11日晚间,荣耀举行新品发布会。在相继推出荣耀5C与荣耀V8之后,旗舰机型荣耀8正式面世。赵明表示,除了延续“笨鸟”的精神内涵,荣耀明确了新品的前进方向,将聚焦在通过设计实现差异化,用科技与颜值的双重语言与用户沟通。“这样的选择,证明荣耀行走在智能终端’最险的上’。”在“笨鸟精神”之后,赵明带领的荣耀开始“爬坡”。  

  产品型号:荣耀8

  整机:145.5×71.0×7.45mmm

  重量:153g

  机身材质:双面玻璃+金属边框+15层极光工艺

  主屏尺寸:5.2英寸

  分辨率:1960×1080

  像素密度:424ppi

  窄边框:3.13mm

  屏占比:72.15%

  处理器:麒麟950

  主频:2.3GHz(大四核),1.8GHz(小四核)

  GPU:Mali-T880

  RAM+ROM:3G+32G/4G+32G/4G+64G/

  摄像头:1200万像素双后置+800万像素单前置

  网络支持:全网通,支持4G+网络与VoLTE

  操作系统:基于Android6.0开发的华为 EMUI 4.1

  电池容量:3000mAh

  配色:魅海蓝、流光金、幻夜黑、珠光白、樱语粉

  售价:1999元(3G+32G运营商&全网通)/2299元(4G+32G全网通)/2499元(4G+64G全网通)

  渠道:7月11日在华为商城、京东、天猫荣耀官方旗舰店、苏宁易购、唯品会、1号店6大平台预约(线上),7月19日在国美、苏宁、迪信通启动线下销售(线下)。  

  旗舰的险阻:寻找差异化

  “我们的设计团队发现,智能手机的辨识度越来越低。息屏时,将他们区分开的难度越来越高。”赵明表示。

  智能手机的开发周期大概是14至15个月。换言之,在赵明产生上述疑惑时,还是2015年上半年。然而经历了这么长的时间,手机厂商们并没有从根本上改变产品“千机一面”的顽疾:对所谓的“土豪金”配色,用户正在从过去的兴味盎然,逐渐失去了购买冲动;全金属材质,也很难体现出用户的独特审美取向。  

  这个时代,大家都意识到提升性能的价值在不断缩水,通过高颜值更容易打动用户,正在成为主导存量时代的正确价值观。不过在几百元的手机都可以选择“土豪金”配色与全金属设计时,荣耀8继续凑这个热闹肯定会沦为配角。“荣耀8的开发工作启动时,我们就明确了要通过设计和颜值打动用户。”赵明表示。

  在外观同质化已经“深入骨髓”、厂商们没有找到更好设计语言的时代,荣耀决定逆风而上,这是笨鸟在险坡上的第一次飞翔。“这条升级路线的难点在于,我们需要正确记录哪些设计能够成为用户痛点,同时还要找到可以量产的方案。”赵明表示。

  在设计上找到差异化的正解,这是一条无数厂商行走过却都无疾而终的路线,不过荣耀还是坚持下来。据产品设计师表示,既然用户已经对“土豪金”配色思觉失调,那么主打色必然需要改变。因此在配色上,荣耀8选择以冷色调为主、更加深邃的魅海蓝作为主打色,实现差异化的第一步。此外,荣耀还设置了幻夜黑、珠光白、樱语粉和流光金四种配色,均在同类颜色中做出了差异化的调整。

  色彩是实现差异化的第一道关,在紧随其后的制造工艺上,荣耀的表现同样突出。赵明表示,为了实现令用户眼前一亮的设计效果,荣耀8在背部后壳上做了多层处理,先后压制了墨丝印层、光学镀膜、3D光刻层、光栅纹理载体层、AR光学增透层、双面2.5D第三代大猩猩玻璃层和AF指纹易擦拭图层等15到工艺,最终实现了机身高亮度的效果。“荣耀在2016年上半年的静默期,正是集中设计一系列精品的关键时段。”赵明表示。

  引领行业最重要

  打动用户,优质的设计能够给用户最直观的冲击,不过这也存在一定风险。

  如今,全球专利保护的环境日益成熟。手机厂商们也都提升了风险意识,加强了加固专利围墙,可是这道屏障的半径却“很巧合”地没能辐射到外观设计的角落。成熟的法律法规可以保证底层通信专利的安全,可是外观并非如此。厂商某项高质量的外观设计成为市场的热点,必然导致跟随者蜂拥而至,然后掀起新一轮的同质化。  

  “厂商以通信协议为主的底层专利得到了有效的保护,可是外观和交互专利却没有得到同等待遇。”接受采访时,某手机厂商高层的这些言论,给以设计为价值信条的“小而美”企业敲响警钟——多数时候,做设计是一件费力不讨好的事情。

  在赵明看来,保护外观设计专利很重要,不过更重要的意义在于,荣耀决定引领手机市场的设计走向,培养作为引领者的企业能力。荣耀在努力尝试改变角色属性,从市场潮流的跟随者,转身成为行业领袖。对于刚刚成立938天的荣耀,这样的一次“变脸”,同样是在“险坡”上的艰难跋涉。

  赵明表示,脱离华为母体并开始独立发展之后,荣耀正在从以低端产品为主,逐渐迈向中高端年轻用户市场,此次推出的荣耀8,也是希望通过更高质量的设计,树立全新的产品坐标系,引导行业前进的方向。“荣耀能够引领手机市场产品的设计风格,也是我们能力的体现。”赵明表示。

  安全落地

  2015年,荣耀手机的全球销量突破4000万部,销售收入也达到60亿美元。在线上“闹”了个天翻地覆,似乎也到了“落地”的时候了。互联网品牌如何地落地,成为考验荣耀的又一道“险坡”。

  “线下渠道的价值非常突出,荣耀也在努力实现线下渠道更好地发展。”赵明表示,2015年,一方面在线上做出成绩之后,越来越多的线下渠道商开始与荣耀对接,希望让一个“悬浮”在线上的品牌“接地气”;另一方面众多地区的用户仍然习惯线在下渠道体验产品之后,最终做出购买决定,占领该市场意义重大。荣耀开启线上+线下的双渠道模式,已经成为必然趋势。  

  发展之初,荣耀的线下渠道工作团队还不足20人,可是在各方推动下,这个互联网品牌线上与线下渠道的销量比例已经达到6:4。

  到了2016年,荣耀转变了战略,开始执行“双旗舰”的产品布局:荣耀明确了V系列追求极致工艺和科技含量的演进路线,荣耀系列追求时尚外观设计的风格。有了风格迥异、各具特色的两大产品序列,荣耀提升了产品能力,为双渠道发展做了充分准备。在坚定“双旗舰”策略之后,稳固线上优势,进一步加强线下布局的能力成为荣耀实现快速发展的关键。

  赵明表示,线上预约仍然是荣耀8上市的第一步,不过从7月19日开始,国美、苏宁、迪信通等众多西拿下去到将同步启动首销;此外,荣耀还将举行线下活动,包括在指定地点领取不凡荣耀电力加油卡,与品牌代言人吴亦凡互动,组织主题为“荣耀极光排队”的吴亦凡见面会。“互联网是荣耀的基础,布局线下也是我们实现后续发展的重要组成部分。”赵明表示。

官方网站:中国手机设计大赛官网、通信产业网

合作机构:创新工场、极客公园、木棉会、长城会、艾媒咨询、中国长远控股、老鹰基金、凯旋创投、腾讯产业共赢基金、如山创投、蓝驰创投、软银中国资本、英诺天使基金、 云峰基金、风和创投、乐博资本、挚信资本、元素资本、戈壁合伙人、北极光创投、经纬中国、 IDG资本

战略媒体:新华社 、中国新闻社 、光明日报、经济日报、科技日报、中国经营报、中国经济时报、北京青年报、中国质量报、中国商报、消费者报、工人日报、国际商报、中国工业报、中国经济导报、人民邮电报、中国青年报、中国电子报、通信产业报、中国计算机报、中国经济和信息化、中国信息化周报、软件和信息服务、网络运维与管理、工业经济论坛、电子技术创新、信息安全与技术、新华网、人民网、工信部官网、新浪、搜狐、网易、腾讯、中国网、中国新闻网、央视网、C114、慧聪网、IT168、比特网、钛媒体、中国经济信息网、飞象网、家电消费网、光明网、和讯网